Konsept av SWOT

En nyttig ramme for bruk når du utvikler en forretningsstrategi er en SWOT-analyse som undersøker selskapets styrker, svakheter, muligheter og trusler. Dette rammeverket gir deg mulighet til å utvikle planer for å opprettholde den konkurransefortrinn du har i dag, og å forfølge muligheter for fremtiden som bygger på disse styrker. Det bidrar også til å sikre at du er klar over områdene i din bedrift hvor du er mest utsatt for konkurrenter, slik at du kan lage planer for å overvinne svakhetene dine og minimere risiko fra eksterne faktorer som kan være ukontrollerte.

styrker

Styrker er interne kvaliteter eller områder der bedriften din utmerker seg, vanligvis i forhold til dine konkurrenter. Vurder fordelene dine har over dine konkurrenter, noe som bedriften gjør bedre enn noe annet selskap, eller hva som gjør bedriften din unik. Spør kundene dine hva deres styrke er for å hjelpe deg med å oppdage dem eller for å bekrefte hva du tror de er. Styrker kan omfatte å tilby det høyeste kvalitetsproduktet, alltid ha den laveste prisen, gi en enestående kundeopplevelse eller ha kompetanse som ingen andre selskaper har.

Svakheter

Svakheter er motsatte av styrker. De er områder der bedriften din kan forbedre. En kilde til svakheter kan være styrken til dine konkurrenter. En annen bør være kundetilfredshet undersøkelser eller samtaler med kunder om hva bedriften din kunne gjøre enda bedre. Svakheter kan inkludere lav tilstedeværelse eller omdømme på markedet, avhengighet av noen få nøkkelpersoner, mangel på erfaring blant ansatte eller lave kontantbeholdninger som gjør det vanskelig å foreta investeringer.

Muligheter

Muligheter er områder der firmaet ditt kan utmerke seg hvis du fokuserte mer innsats eller dedikert flere ressurser til dem. Noen muligheter kan komme fra å undersøke dine styrker og identifisere måter å bedre utnytte dem eller fra å identifisere konkurrentens svakheter og finne måter å utnytte dem bedre. Muligheter kan omfatte nye produkter eller tjenester, nye markeder eller en annen type kunde enn du har for øyeblikket.

trusler

Trusler er eksterne krefter eller bransjestrender som kan true den fortsatte suksessen til bedriften din. En trussel kan være regjeringslovgivning som kan påvirke virksomheten din, en fusjon mellom to store konkurrenter eller en bransjestrøm mot nyere teknologi som du for øyeblikket ikke tilbyr. Bedriftsledere bør vurdere risikoen for hver trussel og utvikle en plan for å bekjempe eller overvinne de som har høy risiko.

 

Legg Igjen Din Kommentar