Corporate Communication Games

Ledelse ekspert Stephen Covey sier tillit er en viktig del av effektiv kommunikasjon. Å bygge tillit blant ansatte i en liten bedrift innebærer vanligvis å gi muligheter for å bli bedre kjent med hverandre. Bedriftskommunikasjonsspill gir en perfekt sjanse til å utveksle informasjon, utvikle nye ferdigheter, prøve nye teknikker og ha det gøy.

Samarbeid

Produktiviteten forbedres når ansatte arbeider sammen effektivt. For å øve god kommunikasjon kan en tilrettelegger organisere et tegningsspill. Dette innebærer å dele en gruppe i par, ha dem lene seg tilbake og gi en person et indekskort med en form og den andre en pute og blyant. Den som holder formen, gir instruksjoner til den andre personen. Tilretteleggeren stopper spillet etter 10 minutter og viser alle resultatene. For å avslutte spillet, utfører han en stemme for å bestemme den beste tegningen. Deltakelse i dette spillet gjør det mulig for folk å oppleve å beskrive og tolke under press.

Overlevelse

Å spille et overlevelsesspill tvinger en gruppe til å kommunisere og bli enige om kritiske problemer. For å leke deler en tilrettelegger en stor gruppe inn i mindre lag og gir hver gruppe et scenario, for eksempel et flyulykke på en øde øy. Formålet med spillet er å velge 12 elementer. Deltakerne må finne ut hvordan de skal ta avgjørelser, rangere alternativer og prioritere tiltak. Teamet som identifiserer 12 gjenstander vinner spillet først.

Historiefortelling

I mange bedriftsmiljøer jobber de ansatte på forskjellige steder. God kommunikasjon trenger ikke å skje bare i person. Lære å fortelle en samarbeidshistorie utvikler gode kommunikasjonsevner. Under en lydkonferansesamtale starter en facilitator dette spillet ved å sette scenen og sier første setning. Deretter utpeker hun noen til å legge til neste setning til alle får til å legge til noe i historien. På slutten av historien stemmer deltakerne om det beste tillegget. Vinneren starter neste historie. Deltakerne lærer å lytte nøye.

Uenighet

Enkelte konflikter er uunngåelige i småbedrifter. Innovasjon og kreativitet krever vanligvis diskusjon og samarbeid. God kommunikasjon hindrer mindre spott fra å bli til hendelser som skader personlige forhold og negativt påvirker produktiviteten. For å trene deler en facilitator en stor gruppe inn i mindre grupper på tre personer. Tilretteleggeren leder hver gruppe til å velge et flyktig tema. En person sier sitt syn på tre minutter. Deretter hører den andre personen og er uenig med ett eller flere poeng i de neste tre minuttene. Den tredje personen observerer, gir tilbakemelding til deltakerne i de siste tre minuttene og velger en vinner, og bestemmer hvem som presenterte saken med mer overbevisning. Deretter bytter de roller og gjentar øvelsen. Rollespill øvelser tillater folk å trene i simulerte innstillinger før de må utføre for ekte.

 

Legg Igjen Din Kommentar