Hvordan endre negativ tenkning på arbeidsplassen

Når negativitet invaderer småbedrifter, forsinker produksjonen, svekker ytelsen og gjør jobben mindre fornøyelig. Det er vanskelig å ha en "can-do" holdning når moralen er lav. Utbredt negativitet krever bare noen få negative verter for å gjennomsyre en arbeidsstyrke. Det kan hende at du ikke lykkes med å forandre andres tenkning, men du kan ta opp hvordan negativitet manifesterer seg i småbedriften. For best resultat bør endringer innføres og håndheves av ledelsen, ikke ansatte.

1.

Identifiser kildene til negativiteten. Snakk med hver enkelt person, og spør dem hva kilden til deres ulykke er.

2.

Bestem om klagen er legitim eller om det er noe ut av ledelsens kontroll. Hvis den negative personen har legitime klager eller bekymringer, gi råd eller rette problemet. Hvis det ikke er legitim grunn til negativ oppførsel, minner personen om at denne typen oppførsel ikke passer.

3.

Informer medarbeiderne om at en del med hensyn til ytelsesinnstilling vil bli lagt til resultatrapporteringsanalyse. Forklar hvordan denne delen påvirker deres vurdering, og gi informasjon om bonuslønn, hvis noen. Betjene ansatte skriftlig varsel om endringene.

4.

Gi ansatte med aktiviteter som utfordrer og opphisser dem. Folk er mindre tilbøyelige til å klage når de er kreative.

5.

Gi ansatte muligheten til å tilby tilbakemelding privat til ledelsen eller en utpekt person i human resources-avdelingen.

6.

Lær en klasse eller workshop om å håndtere negativitet på arbeidsplassen. Demonstrere hvordan ansatte skal svare på hverandre når de konfronteres med negativitet.

 

Legg Igjen Din Kommentar