Slik kommuniserer du forretningsstrategier

Du, som bedriftseier, og noen av nøkkeladministratorene dine, kan skrive forretningsplanen og dermed etablere strategier for virksomheten din. For å utføre oppgavene for å hjelpe selskapet å oppnå mål, må resten av dine ansatte kjenne forretningsstrategiene. Med ulike måter å kommunisere forretningsstrategier til resten av selskapet, kan du velge meldingsmediene som fungerer best for deg, men du bør distribuere meldingen på ulike og mange måter.

1.

Gjennomfør en treningsøkt eller et møte. Ring et møte eller en treningsøkt der eieren og toppledere av virksomheten går over forretningsstrategiene med de ansatte. Forklar hva hver forretningsstrategi er for virksomheten og hvorfor disse spesifikke strategiene er satt for virksomheten. Hvis du har forskjellige avdelinger eller divisjoner, vil du kanskje ha en generalforsamling å gå over de overordnede forretningsstrategiene og deretter holde individuelle avdelingsmøter for å gå over de strategiene som mer spesifikt gjelder for denne divisjonen av selskapet.

2.

Inkludere punktposter i e-postkommunikasjon. Mens du bør unngå å distribuere forretningsplanen til alle dine ansatte, kan du styrke og minne ansatte i forretningsstrategiene ved å sende ut e-postmeldinger med punktposter. Du kan fokusere på en forretningsstrategi per e-post og sende ut e-postene månedlig.

3.

Send ut et månedlig eller kvartalsvis selskapsnyhetsbrev. Inkluder strategiske påminnelser og høydepunkter i et internt nyhetsbrev-kopi eller e-postversjon. Du kan også ønske å inkludere oppdateringer om hvordan selskapet gjør som en helhet i å gjennomføre strategiene i et forsøk på å oppnå selskapets mål.

4.

Snakk en-mot-en med ansatte. Bedriftseieren og / eller veilederne eller lederne til de ansatte skal gjennomføre en-mot-en-møter med ansatte for å diskutere forretningsstrategiene i detalj. Samtalen skal fokusere på hva medarbeiderens rolle er i å utføre strategien og forstå hvordan ansattes rolle spiller en sentral rolle i å fullføre oppgavene som trengs for å oppfylle strategien.

5.

Utfør et post mortem-møte. Ved årsskiftet eller begynnelsen av det følgende år, utfør et post mortem-møte for å la ansatte få vite hvor godt selskapet gjorde i å oppfylle forretningsstrategiene som ble satt. Suksesser og feil i å gjennomføre strategiene bør diskuteres slik at ansatte kan forsøke å etterligne suksessen og bestemme hvilke tilpasninger som må gjøres for å slå feil til suksesser.

Ting som trengs

  • Forretningsstrategier
  • Liste over ansatte for å distribuere informasjon
 

Legg Igjen Din Kommentar