Hvordan håndtere forandring og mangfold på arbeidsplassen

Endring er en stor del av enhver bedrift. Ansatte kommer og går, ledelsesendringer, produktene blir utdaterte, og før du vet det, er selskapet ikke det samme som det pleide å være - dette fremkaller frykt og mangel på produktivitet hos mange ansatte. En positiv forandring på arbeidsplassen er mangfold. Mange bransjer globaliserer deres tilnærming, ifølge en University Diversity Business Diversity Artikkel publisert i juni 2002. Å håndtere forandring og mangfold på arbeidsplassen - lære å tilpasse og forstå andre kulturer - er en verdifull ferdighet og en som vil gi deg suksess.

Håndterer endring på arbeidsplassen

1.

Kommunisere med ansatte. Informer teamet ditt om endringer i selskapet - enten personell, produkt eller protokoll. Hold hver eneste person i løkken fordi endring er ubehagelig for folk som ikke vet hva som skjer. Ring møter, send ut notater og opprettholde generell åpenhet med dine ansatte.

2.

Sett mål med teamet ditt. Fremme produktivitet og etablere i dine ansatte en interesse i selskapets fremtid ved å møte med teamet ditt, sette mål og brainstorming måter å oppnå disse målene.

3.

Ring teamet ditt til handling. Oppfordre teamet ditt til å forbedre ytelsen, slik at de kan fortsette å være en del av endringene i virksomheten. Unngå å skremme dem, men opprett en følelse av haster for at de skal fungere godt.

4.

Forstå hva som forventes av deg, eller hvis du er en leder, gjør andre oppmerksomme på dine forventninger. Møt med hver ansatt og gi ham en oversikt over ansvar, jobbbeskrivelse og hva som forventes av ham for å lykkes med å gjøre jobben sin. Klare parametere øker produktiviteten.

Håndtering av mangfold på arbeidsplassen

1.

Planlegg et retrett på kontoret, enten det er en campingtur, fjellferie eller helg på et lokalt hotell. Tilrettelegge aktiviteter som oppfordrer alle til å bli kjent med hverandre. Mangfoldets største hinder er å nekte å bli kjent med noen med en annen bakgrunn, etnisitet eller trossystem.

2.

Forskning forskjellige kulturer. Utvikle arbeidskunnskap om kollegaer av forskjellige etnisiteter, kjønn, religiøse tilhørigheter og bakgrunn. Å drive kunnskap om noen andre viser respekt og vil resultere i et mer fredelig arbeidsmiljø, samt kaste litt lys på andre og forbedre måten du ser på andre.

3.

Utnevne en mangfoldighetsleder. Bruk selskapets penger til å sende denne personen til mangfold på arbeidsplassen trening. Ta ham ansvarlig for mangfoldsmøter og personalutdanning, samt tjene som advokat for minoritetsgruppene på arbeidsplassen.

4.

Åpne øynene dine for urettferdighet og diskriminering på arbeidsplassen, og tal opp. Forsinkelse å snakke på vegne av en kollega forsterker oppfordrernes ord og handlinger, og bremser prosessen med positiv forandring.

 

Legg Igjen Din Kommentar