Hvordan lage et organisasjonsskjema med flere hoder

Et organisasjonsdiagram er en grafisk eller grafisk presentasjon av, ideelt, hvilken makt som opererer i en organisasjon. Vanligvis viser de enklere diagrammer et enkelt hode som deler seg i forskjellige kontorer og funksjoner. Flere hoveder innebærer en mer felles eller felles lederstruktur. Å gjøre disse er litt mer subtile enn det enklere, hierarkiske systemet.

1.

Oppsummer de spesifikke funksjonene til de flere hodene. Diagrammet du vil opprette, vil ikke være like opplagt som det vanlige enkelthårede diagrammet. Derfor, når du lister strukturens hoder, sørg for å oppsummere deres spesifikke kompetanseområde - noen ganger kalt deres portefølje - under esken med navn eller tittel.

2.

Beskriv sammenhengen mellom flere ledere. Disse hoder vil mer enn sannsynlig tjene i forskjellige kapasiteter. Det kan være regnskapsfører, en for eksterne relasjoner, en for innsamling og så videre. Et organisasjonsdiagram kan gjøre mer enn bare vise hvor kraft strømmer nedover gjennom hierarkiet. Det kan også vise horisontale forhold. Blant de flere lederne av organisasjonen, sørg for å tenke horisontalt og vertikalt. Selve eksistensen av flere hoder innebærer at organisasjonen selv kan verdsette vertikale linjer med kraft så mye som horisontale. Vis hvordan hvert hode knytter seg til de andre hoder.

3.

Bruk flere transparenter som kan stables på hverandre. I diagrammet ditt bruker du transparenter som kan hentes ned over hovedkortet, og viser ulike strømningsstrømmer under ulike forhold. Dette er vanlig og er effektivt under presentasjoner. Hovedkartet er nederst, vanligvis gjort på vanlig hvitt papir. Transparentene kan da bli brakt over dem, hver gjennomsiktighet viser en annen konstellasjon av kraft. Dette er spesielt nyttig for flere hoder fordi det vil understreke de forskjellige horisontale strømstrømmene gitt den mindre sentraliserte naturen til denne typen regel. Hver åpenhet skal selv ha en overskrift, for eksempel "nødssituasjoner" eller "i tilfelle konkurs" som vil vise hvordan hodene kan fungere forskjellig under ulike sammenhenger. For eksempel, i tilfelle konkurs, kan et av hovedene - ofte det som gjelder regnskap og drift - ta over hele virksomheten i restruktureringsperioden. Dette kan gjenspeiles i den spesifikke gjennomsiktigheten.

4.

Ta tak i arten av både rapporteringsstruktur og kommunikasjon. Disse er ikke alltid de samme. Strøm er ikke det samme som autoritet. Makt er formell kommandokjede. Myndighet er mindre formell og basert mer på karisma og evne enn byråkratisk stilling. Noen ganger, mens hodene til diagrammet kan være flere og dermed mindre sentraliserte, kan dette ikke faktisk reflekteres i den faktiske bruken av autoritet. Det er mulig å bruke transparenter som kan vise forskjellige strømningsstrømmer under ulike forhold.

Tips

  • Selv om det ikke alltid er relevant, viser hvordan kraft og autoritet kan reise opp hierarkiet, ikke bare nedover. Dette kan være viktig i organisasjoner der de flere lederne velges.

Advarsel

  • Organisasjonsdiagrammer er idealer. Husk at du skriver dem ut at diagrammet selv er bare en tilnærming. Vanligvis fungerer makt og myndighet forskjellig på grunn av at personen opptar disse kontorene, ikke bare fra kontoret selv. Husk at diagrammet kun er et ideelt.
 

Legg Igjen Din Kommentar