Karakterens rolle i lederskap

Den sene borgerrettighetslederen Martin Luther King Jr. oppfordret sine etterfølgere til ikke å dømme folk etter deres utseende, men av innholdet i deres karakter. En persons karakter, god eller dårlig, kan inspirere andre til storhet eller fraråde dem fra å prøve. I småbedrifter kan ikke rollen som lederskapskarakter være undervurdert. Autentiske ledere fører fra en sterk, personlig, moralsk verdi som kan ha en dyp innvirkning på organisasjonen din. Du må forstå hvordan karakter påvirker organisasjonen din, og hvordan den kan tiltrekke seg toppspillere.

Matter av tillit

Lederskap må stole på å gjøre de smarteste avgjørelsene og gjøre det rette, spesielt under vanskelige forhold. Tillit oppnås ved å demonstrere kompetanse og gjennom sterk karakter. Ansettelsesledere må tro at de kan stole på lederen, og må ansatte som følger henne. Når en leders karakter er påvist usannsynlig, vil hennes evne til å lede redusere. Å holde ledere som har dårlig karakter og ikke kan stole på, vil redusere moralen.

Kommandoer Respekt

God karakter i ledelse beordrer respekt. Foruten å være klarert, har disse lederne respekt for sine lag og til og med konkurransen. En person med god karakter er høflig, aldri demeaning. Han aksepterer andre og setter pris på å høre motsatte synspunkter. Som følge av hans vilje til å lytte og akseptere, øker hans respekt. Personer med dårlig karakter blir ikke respektert fordi de har vist at de ikke vil ta gode valg eller ta beslutninger som er i teamets interesse.

Bringer Excellence

Ledelse med god karakter gir en ånd av fortreffelighet til en liten bedrift. Disse lederne forventer mer enn status quo fra seg selv og de menneskene de leder. Denne karakterattributtet oppfordrer gruppemedlemmene til å lære mer og gjøre mer. Med kompetanse kommer ansvar. Denne lederen tar ansvar for sine handlinger, selv når det betyr å eie opp til feil. De har en sterk følelse av ansvar og forventer det samme fra deres lagmedlemmer.

Ekte pleie

Folk med god karakter bryr seg virkelig om de menneskene de jobber med. Mens respektfull avstand må opprettholdes i arbeidsforhold, er ekte bekymring for andre viktig for småbedrifter. Lag er ofte mindre enn grupper i store selskaper, som styrker et større behov for sterkere internt selskapsbånd. Denne karakterattributtet kan manifestere som omsorgsfull bekymring, hjelpsomhet og medfølelse.

 

Legg Igjen Din Kommentar